“Dù khối lượng công việc tăng, dự án vẫn đúng tiến độ và không vượt ngân sách.”
Anh ĐạtTechnical Supervisor, Con Cò Vàng Hi-tech Group
Doanh nghiệp vận hành tốt hơn với ERP và AI
Leonix bắt đầu từ những điểm nghẽn vận hành của doanh nghiệp, để cùng bạn thiết kế lộ trình chuyển đổi số phù hợp và khả thi.
Nhận tư vấn lộ trìnhĐối tác chính thức của Odoo tại Việt Nam
Bắt đầu từ điểm nghẽn vận hành
Đồng hành sau go-live
Khách hàng
Điểm nghẽn vận hành
Điều gì đang làm chậm doanh nghiệp của bạn?
Bắt đầu từ tình huống bạn đang gặp. Cùng Leonix tìm điểm bắt đầu phù hợp.
Dữ liệu nằm rải rác trên giấy tờ và Excel
Thông tin phân tán, khó tổng hợp, dễ sai lệch và mất thời gian.
Các phòng ban và hệ thống chưa kết nối
Mỗi bộ phận vận hành một cách, thiếu cái nhìn tổng thể.
Quy trình còn nhiều thao tác thủ công
Phụ thuộc vào con người, dễ gián đoạn và khó mở rộng.
Có dữ liệu nhưng khó chuyển thành quyết định
Thiếu công cụ và phương pháp để biến dữ liệu thành thông tin hành động.
Chuyên biệt ngành
Giải pháp phù hợp với từng ngành nghề
Mỗi ngành có quy trình, điểm rủi ro và dữ liệu trọng yếu riêng. Leonix bắt đầu từ nghiệp vụ thực tế để xác định phạm vi ERP và tích hợp phù hợp.
Xưởng sản xuất nội thất
Kiểm soát báo giá, định mức vật tư, gia công ngoài, tiến độ và lợi nhuận theo từng đơn hàng.
Chủ đầu tư bất động sản
Kết nối giỏ hàng, booking, giao dịch, hoa hồng, công nợ và dòng tiền theo từng dự án.
Chuỗi F&B
POS, định lượng món, kho và kế toán trên cùng dữ liệu; theo dõi hao hụt, giá vốn, lãi lỗ theo món và chi nhánh.
BUSINESS EVOLUTION JOURNEY
Bốn năng lực. Một doanh nghiệp không ngừng tiến hóa.
Hành trình Business Evolution giúp doanh nghiệp phát triển bốn năng lực cốt lõi: từ minh bạch dữ liệu, kết nối vận hành, nâng cao hiệu suất đến ra quyết định thông minh bằng dữ liệu và AI.
- 01
Minh bạch
VISIBILITYThấu hiểu doanh nghiệp. Dữ liệu phân tán trên giấy tờ, Excel hoặc phụ thuộc cá nhân.
Số hóa, chuẩn hóa và đo lường hoạt động kinh doanh bằng dữ liệu đáng tin cậy.
Ứng dụng: số hóa chứng từ, quản lý kho, báo cáo vận hành.
Xem ví dụ số hóa → - 02
Liên thông
CONNECTIVITYKết nối doanh nghiệp. Các phòng ban, hệ thống và kênh bán hàng vận hành rời rạc.
Liên thông dữ liệu và quy trình; giảm nhập liệu lặp và sai lệch.
Ứng dụng: ERP, CRM, thương mại điện tử, logistics.
Xem ví dụ kết nối → - 03
Hiệu suất
EFFICIENCYTối ưu vận hành. Quy trình chậm, nhiều thao tác thủ công và điểm nghẽn.
Chuẩn hóa và tự động hóa hợp lý để tiết kiệm chi phí, thời gian, nâng cao năng suất.
Ứng dụng: phê duyệt, bổ sung hàng, cảnh báo tự động.
Xem ví dụ quản lý hạn dùng → - 04
Thông minh
INTELLIGENCEKiến tạo tăng trưởng. Có dữ liệu nhưng chưa chuyển hóa thành dự báo hoặc hành động.
Khai thác phân tích và AI nhằm hỗ trợ ra quyết định, dự báo và tăng trưởng.
Ứng dụng: AI Assistant, dự báo nhu cầu, phân tích kinh doanh.
Tìm hiểu hướng tiếp cận AI →
Mô hình hợp tác
Hai cách đồng hành, chung một nguyên tắc: triển khai theo bài toán thật
Chọn mô hình theo giai đoạn phát triển, phạm vi nghiệp vụ và độ phức tạp, không ép mọi doanh nghiệp vào một cách triển khai.
Growth Partner
Cho doanh nghiệp đang tăng trưởng
Bắt đầu với phạm vi đủ gọn để chuẩn hóa các quy trình quan trọng nhất, rồi mở rộng khi đội ngũ và dữ liệu đã sẵn sàng.
- Ưu tiên quy trình cốt lõi và phạm vi go-live đầu tiên
- Mở rộng theo giai đoạn sang số hóa, tự động hóa và tích hợp
- Hỗ trợ sau go-live và rà soát các ưu tiên tiếp theo
ERP Implementer
Cho doanh nghiệp vừa và lớn
Triển khai Odoo ERP theo quy mô dự án, với fit-gap, quản trị phạm vi, mốc nghiệm thu và cơ chế phối hợp rõ ràng.
- Đánh giá yêu cầu, nghiệp vụ và tích hợp trước khi chốt phạm vi
- Chia giai đoạn, xác định đầu ra và trách nhiệm của các bên
- Triển khai trực tiếp hoặc phối hợp với đối tác tư vấn của doanh nghiệp
Quy mô, thời gian và chi phí được xác định sau khảo sát và thống nhất phạm vi; tiêu chí kết quả gắn với baseline và chỉ số hai bên thống nhất từ đầu.
Khách hàng nói về Leonix
Xem câu chuyện khách hàng →
Con Cò Vàng Hi-tech GroupNhà máy Con Cò Vàng
T&T AgencyHình giới thiệu thương hiệu
Tony WeddingKhông gian dịch vụ cưới
Sumato AcademyHọc viện Công nghệ Sumato
Xem chi tiết ›
“Leonix không chỉ mang đến giải pháp hệ thống ERP mà còn đóng vai trò tư vấn chiến lược vận hành dài hạn. Tầm nhìn của Leonix giúp chúng tôi xây dựng được lợi thế cạnh tranh hiệu quả.”
Dung NguyễnCOO, T&T Agency
“Leonix đã giúp chúng tôi chuyển đổi kỹ thuật số trơn tru và hiệu quả. Cá nhân tôi đánh giá cao sự chuyên nghiệp và tận tâm của Leonix trong việc giúp khách hàng vượt qua thách thức chuyển đổi số.”
Thông ĐoànCEO, Tony Wedding
“Leonix đã đóng góp rất lớn vào quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của công ty. Chúng tôi đã nhận thấy sự khác biệt rõ ràng trong cách thức hoạt động và đã đạt được những thành tựu đáng kể, chẳng hạn như tăng cường tương tác với phụ huynh học sinh và tăng khả năng thu thập và phân tích dữ liệu”
Chánh NguyễnCEO của Sumato Academy
1 / 3 · Con Cò Vàng Hi-tech Group
Bắt đầu từ điểm nghẽn
Chưa cần chọn module. Hãy bắt đầu từ điểm nghẽn đang cản doanh nghiệp.
Trao đổi với Leonix để xác định vấn đề cần ưu tiên, thông tin cần rà soát và bước khảo sát phù hợp, trước khi quyết định triển khai hệ thống hay công nghệ.
Trao đổi cùng Leonix hoặc email hi@leonix.vn
Mang gì đến buổi trao đổi?
- Quy trình đang gặp vướng mắc
- Một ví dụ dữ liệu hoặc báo cáo hiện tại
- Mục tiêu doanh nghiệp muốn kiểm soát tốt hơn
Chưa cần chuẩn bị một bản yêu cầu công nghệ hoàn chỉnh.